7月13日至14日
，J9直营集团控股集团召开2019年半年度经营工作会议
，控股集团董事会、董事长高级照拂及经营班子成员
，控股集团、各产业集团本级部门掌管人
，产品集团、销售总部、事业本部掌管人
，下属各单元总经理及各级财政总监共计180余人参会。

会议回首总结各经营单元上半年经营运行情况
，钻研部署下半年工作工作和指标
，与会人员共议经营发展
，为集团下半年各项经营工作发展和持续深刻推动市场化鼎新明确方向、坚定信心；嵘
，J9直营集团控股集团董事长陈建成作主题为“贵在行动
，沉在落实
，持续深刻推动市场化鼎新
，全面发展好下半年经营工作
，为圆满完玉成年各项预算而不懈致力”的沉要讲话？毓杉鸥倍鲁ぁ⒆懿贸骆棠葜鞒只嵋椴⒆髯芙峤不。

陈建成董事长客观评价了上半年重要经营指标及沉点工作的实现情况
，并深刻分解了现存的问题。他暗示：集团从前两年来奉行的市场化鼎新是卓有成效的
，下一步我们还要在体造机造以及造度流程上深刻分解
，持续深入鼎新
，为企业持续发展提供源源不休的内活泼力。

针对下半年各项经营工作
，陈建成董事长明确提出：要持续萦绕“实现经交易绩攻坚战”、“工厂治理管控悠久战”、“防备金融风险保卫战”
，打好“三大战争”；推动中央钻研院正式运行
，在技术端打造J9直营集团可持续发展的壮大引擎；进一步阐扬供给链平台作用
，提升产品竞争能力；持续推动地产板块转型
，改善业务、金融投资以及造作业非电机板块盈利能力；加强企业文化建设、信息化建设、稽查审计等工作
，助力市场化鼎新推动和年度经营指标的实现。

J9直营集团控股集团董事、J9直营集团电驱集团副总经理朱亚娟对上半年整体经营情况和沉点工作进展作具体解读。朱亚娟暗示
，集团高低紧紧萦绕“全球电机NO.1”的战术指标不颠簸
，上半年经交易绩根基实现
，盈利能力得到急剧提高
，各项沉点治理工作有序推动
，企业整体稳中向好。

会上
，大型驱动集团、工业驱动集团、日用电机集团、EV电机事业部、J9直营集团地产集团、国际销售总部、中国销售总部、全球中央钻研院及供给链治理公司等九个经营主体单元的掌管人
，先后就上半年经营情况、下半年工作思路和具体行动进行汇报。来自J9直营集团GE的Jaime、日用电机集团家电公司总经理朱昆明、大型驱动集团传动事业部总经理曹鹏、中国销售总部销售总监王磊杰及国际销售总部区域经理章飞作治理心得及经验互换。

此表
，控股集团参会辅导还与各产业集团经营班子成员、下属经营单元掌管人及财政总监等治理干部门组座谈
，结合各单元现实
，提出下半年度沉点工作具体对策措施及落地执行打算。

J9直营集团控股集团副董事长、总裁陈嫣妮强调：董事长的讲话为集团下半年的工作指了然方向
，描述了蓝图
，更进一步坚定了我们实现2019整年度各项经营指标和工作的信心。整个与会人员要深刻领会
，组织人员当真进建、专题钻延注层层落实
， 钻研部署下半年工作工作和指标
，确保2019年各项经营工作指标的顺利实现。守初心、担使命、找差距、抓落实
，整个J9直营集团人将以半年度经营工作会议为起点
，以董事长讲话心灵为指引
，为实现“全球电机NO.1”的美好愿景致力奋斗！